芜湖市委“开门办会”:江城自揭短板后“越是

 新闻资讯     |      2021-09-30 20:31

  稍早前,中国芜湖市第十一次代表大会宣告闭幕。党代会报告在回顾和肯定过去五年成绩的同时,也看到了工作中存在的问题和不足。

  其中,芜湖新闻网评论文章指出,报告中有这样一段表述,值得大家认真研阅和深思——

  经济总量还不够大,产业结构不够优,战略性新兴产业规模比较小;创新人才集聚还不多,尤其是高层次创新创业人才团队紧缺;城乡、区域发展不平衡,开发区能级不高,县域经济竞争力不强;城市功能不够完善,教育、医疗、市政、文化、体育、生态等领域历史欠账较多,安全生产、社会稳定依然存在薄弱环节;少数干部因循守旧,小富即安、小胜即满,比学赶超的劲头减弱,工作中缺乏顺应高质量发展的新思路、新打法,等等。

  “报告中点出的这五个问题,其实也是很久以来,社会各界普遍关注和热议的焦点。五年来的发展,芜湖确实取得了日新月异的成就;但也可以认为,所取得的成绩与广大市民的期待,是存在一定差距的。”文章称。

  直面问题,往往就是前进的号角。芜湖,这座长江边的城市再次迎来发展的机遇。

  在大会召开前夕的9月11日,芜湖市委书记单向前以个人名义在网上发出“喜迎党代会、共答十道题”的邀请,诚邀广大市民和网友建言、吐槽甚至“拍砖”。

  “十道题”包括:“对标先进差距在哪里?”“人民城市如何彰显人情味、烟火气?”“营商环境如何优化?”“如何塑造城市高颜值?”“说说您的烦心事。”“当前芜湖干部队伍中有哪些突出的作风问题需要解决?”……涵盖了城市能级提升、抓改革促开放、干部作风建设等各个方面,多为市民关心关注的话题。

  芜湖市委“开门问计”办会,号召网友集思广益,这则邀请得到热烈响应,十多天时间,留言迅速涨至4千多条。其中,还有当地较为有名的十位网友,联名写作“”作答“十道题”。

  不过, 正如芜湖新闻网评论文章所说的,从这次“共达十道题”活动的留言也可以看出,市民和网友在肯定成绩的同时,依然有很多话想讲,很多“槽”想吐,甚至很多“砖”想拍!

  文章称,好在市委清醒地认识到工作的不足,敢于自亮短板、自揭弱项。这种实事求是精神,有助于我们在下一个五年持续不断地补短板、锻长板!

  他说,读完后,就像吃了一碗香喷喷的“芜湖大米”饭,感觉充满了力量。看到芜湖过去五年所取得的来之不易的成绩,仿佛化身成一只“芜湖螃蟹”,有一种“横着走”的自豪感。报告又清醒指出当下存在的问题和不足,难免有一种吃了一颗“青梅”后涌上心头的一丝酸楚,但一憧憬芜湖的美好未来,省域副中心、人民城市的新起点,更是信心百倍,马上抓一把“坚果”塞到嘴里,汇聚智慧奋斗再出发!

  芜湖大米、芜湖螃蟹、芜湖青梅和三只松鼠坚果,都是芜湖特有的具有地方标识性的产品,也都写进了这次党代会报告中。潘道伟表示,自己用形象、通俗、接地气的语言表达真切感受,是根据报告的文风现学来的,这份报告的文字“金句”对年轻人“很友好”。

  今年以来,芜湖推出了“紫云英人才计划”,奋力打造“创业芜优”之城,在“十四五”期间启动实施“3113”人才工程,即计划招引高层次科技人才团队300个、领军人才1000名、高端人才10000名,累计引进30万名大学生,为城市新一轮垂直夯实人才根基。

  潘道伟进一步建议说,“无中生有的创新精神”是“创业芜优”品牌的底蕴;实施“紫云英人才计划”,则为吸引人才插上了政策的翅膀。下一步我们要思考怎么吸引年轻人主动留在芜湖、爱上芜湖,以“创业芜优”为品牌流量带动更多人加入芜湖的创业大军。这一方面需要用心打造诸如“1%工作法”“畅聊早餐会”等营商环境品牌,另一方面也需要企业尤其是“城市合伙人”的主动作为。

  潘道伟所说的“城市合伙人”制度,是芜湖今年8月份的一项制度创新,首批共诞生了奇瑞汽车、海螺水泥、安徽师范大学、三只松鼠、深圳华强等十位“合伙人”,以此为抓手推动有影响力的企业、高校等与芜湖共建共促共荣,“有事互帮衬、遇事好商量”,努力实现资源共享、合作共赢。

  在本次党代会召开前的9月15日,芜湖市委党代会报告起草组特地召开会议,征求了芜湖建设“城市合伙人”的意见建议。那次会上,潘道伟代表企业、行业所提的几点意见,在报告修改中都得到体现,分别是报告第15页农业提质增效中增加了“坚果”、第16页乡村建设中增加“发展农村电商”、第18页推进更深层次改革中增加“坚持包容审慎监管”等内容。

  值得一提的是,五年来,芜湖市的地区生产总值由2457.3亿元提升到3753亿元,年均增速7.8%,增速位居长三角前列,经济总量在全国地级市排名从75位上升到57位,城市创新力跃升长三角第九,先后三次荣膺全国文明城市,四次获评全国人居环境范例奖。

  2020年芜湖GDP总量占合肥的比重为37.4%,与2015年(43.4%)相比,差距扩大了6个百分点。而在芜湖身后,“搅局者”滁州已步步逼近,2020年GDP占芜湖的比重为80.8%,与2015年(53.1%)相比,差距缩小了27.7个百分点。

  这让潘道伟这样的创业者有感而发:报告中写道芜湖的城市气场是“有山有水有文化,大江大湖大梦想”。我想说,在我们创业者看来芜湖更是“能包能容能创新,敢想敢干敢作为”!

  “全市党员干部必须强化争创一流的劲头,进一步解放思想、放宽眼界,跳出芜湖看芜湖,学习合肥、追赶合肥,对标沪苏浙,干就干到最好,做就做到一流。”

  “必须强化主动担当的意识,把全部心思用在干事创业上,把全部精力用在推动发展上,把全部智慧用在破解难题上,主动去当‘热锅上的蚂蚁’,锤炼铁一般的责任担当,永葆火一样的奋斗激情。”

  这些表述,均出自《中国芜湖市第十一次代表大会关于十届市委报告的决议》。

  《芜湖日报》文章称,面对新征程中的各种风险挑战,面对日益激烈的区域竞争,要敢于斗争、善于斗争,始终保持“越是艰险越向前”的英雄气概、“敢教日月换新天”的昂扬斗志,矛盾困难面前敢于迎难而上,危机挑战面前敢于挺身而出,努力蹚出一条新时代芜湖改革发展的新路。

  值得一提的是,9月29日下午,在芜湖市第十一次党代会胜利闭幕后第三天,市委书记单向前以讲授“新学期公开课”形式,与20万在校大学生展开线下线上交流。

  单向前说,在芜湖放飞你们的青春梦想。芜湖是一座有实力、有诚意、有魅力、有底蕴、有温度的城市。这里充满人情味、充满书香味、注重打造生活圈。“一名本科生在芜可享受20万元补贴,博士生能拿到40万元。”

  根据今年5月份公布的“七普”数据,芜湖常住人口是364.4万人,低于户籍人口数,但比“六普”增加了9.94万人。

  坊间对芜湖人口状况颇有争议,一者是觉得这样的人口增幅,不足以支撑一座城市进一步提升经济规模和能级品质,迫切需要“爆发式”增长。二者也有声音认为,处于杭州、南京、合肥三座省会城市的“夹缝”中,能在强势的“虹吸效应”下基本“自保”,芜湖确实不容易,做得不错。

  不过,人口的问题必须直面。单向前在党代会报告“过去五年工作存在的问题和不足”内容中,就明确指出了人口和人才的弊端——“城市创新人才集聚还不多,尤其是高层次创新创业人才团队紧缺。” 而此次“新学期公开课”的背景便是上文提到的“3113”人才工程。